Aos 15 anos, quando a informatização ainda parecia distante da realidade de muitas empresas, Joelma Ferreira Monteiro já imaginava um futuro no qual tecnologia e Administração caminhariam juntas. Ela acreditava que os negócios produziriam cada vez mais dados, mas também precisariam de profissionais capazes de interpretar essas informações e transformá-las em decisões.
Décadas depois, aquela visão se tornou a base de sua atuação como administradora, contadora, estrategista financeira, consultora empresarial, mentora e palestrante. À frente da Planeja Assessoria Contábil e Financeira, no Recife, Joelma ajuda pequenos e médios empresários a compreender melhor os próprios negócios, organizar a gestão e construir um crescimento mais sustentável.
“Não trabalho apenas com números. Trabalho com empresas e com as pessoas que tomam decisões dentro delas”, resume.
Sua trajetória profissional reúne mais de 20 anos de experiência em gestão administrativa, financeira, contábil e empresarial. Ao longo desse caminho, passou por diferentes segmentos, entre eles saúde, tecnologia, educação, turismo, alimentação, projetos e serviços. Atuou em cidades de Pernambuco e também no Piauí, liderou equipes com mais de 100 pessoas e participou da gestão de organizações como a Unicordis e unidades da UPAE.
Em todos esses espaços, uma característica permaneceu: Joelma nunca se limitou a executar o que já estava pronto. Buscava compreender a empresa por inteiro, identificar falhas e deixar processos, controles e equipes mais organizados.
A primeira empresa e a influência que veio de casa
O empreendedorismo entrou cedo em sua vida. Em 1993, Joelma abriu sua primeira empresa, a BrasilNet Empreendimentos Ltda., ao lado do então marido. O negócio começou com cursos de informática e se tornou uma experiência importante para a construção de sua visão empresarial.
A relação com a gestão também teve uma influência familiar. Seu pai construiu carreira no Banco do Brasil e costumava compartilhar histórias sobre os desafios enfrentados nas agências que administrava, as decisões que precisava tomar e os resultados alcançados.
Ele sonhava em ver a filha “doutora”. Joelma escolheu outro caminho, mas encontrou uma maneira própria de traduzir aquela expectativa. “Eu disse a ele que talvez não fosse a doutora que imaginava, mas seria uma ‘doutora de empresas’”, recorda.
Com o encerramento do casamento, também terminou aquele primeiro ciclo empresarial. Joelma precisou seguir por uma nova direção, levando consigo o conhecimento adquirido e a certeza de que Administração, Contabilidade, Finanças e Tecnologia nunca foram áreas separadas em sua história.
“A tecnologia transforma dados em informação, a gestão transforma informação em decisão e decisões estratégicas transformam empresas”, afirma.
Experiência transformada em negócio
Depois de anos atuando dentro de organizações, Joelma percebeu que todo o conhecimento acumulado poderia alcançar outros empresários, especialmente aqueles que trabalham muito, vendem, geram empregos e mantêm seus negócios funcionando, mas ainda tomam decisões praticamente sozinhos e sem informações gerenciais confiáveis.
Foi dessa percepção que nasceu a Planeja Assessoria Contábil e Financeira. A empresa foi criada para ir além da contabilidade tradicional. Seu trabalho integra organização financeira, análise contábil, gestão administrativa, processos e tecnologia. O objetivo é oferecer ao empresário uma visão mais completa do negócio e ajudá-lo a substituir decisões baseadas apenas na intuição por escolhas sustentadas em dados.
Entre os serviços oferecidos está o BPO Financeiro, por meio do qual a Planeja assume e organiza rotinas como contas a pagar e a receber, conciliação bancária, fluxo de caixa e informações gerenciais. A empresa também atua com Contabilidade Consultiva, precificação, organização administrativa e preparação dos negócios para os impactos da Reforma Tributária.
Na prática, Joelma trabalha para responder a perguntas que fazem parte da rotina de muitos empreendedores: onde está o dinheiro da empresa? Qual produto realmente gera lucro? Quanto o negócio precisa faturar para manter sua estrutura? O preço praticado cobre todos os custos? Os processos atuais conseguem sustentar o crescimento?
“Muitas vezes, a empresa fatura e não tem dinheiro. Vende e não tem margem. Cresce e aumenta o endividamento. Meu objetivo não é apenas entregar números ao empresário. É ajudá-lo a tomar decisões melhores por causa deles”, explica.
Para ela, um problema financeiro raramente começa apenas no financeiro. A dificuldade pode estar nas vendas, na precificação, no estoque, nas compras, na equipe, nos processos ou na ausência de planejamento. Por isso, o diferencial da Planeja está justamente em não olhar cada área de maneira isolada.
“Nosso trabalho é organizar o presente para que o empresário tenha clareza, controle e estrutura para construir o futuro.”
Recomeçar depois dos 50
A trajetória de Joelma também é marcada por recomeços. Ela precisou lidar com encerramentos de ciclos, mudanças profissionais, incertezas e decisões difíceis. Houve momentos em que pensou em desistir, especialmente ao enfrentar as pressões financeiras e emocionais que fazem parte da rotina de quem empreende.
Mas foi depois dos 50 que escolheu não diminuir os próprios sonhos. Continuou estudando, fez novas especializações, ampliou sua rede de relacionamentos, reposicionou a empresa e passou a ocupar novos espaços como consultora, mentora e palestrante. Participou de eventos em diferentes estados e também de um congresso internacional.
“Depois dos 50, eu não escolhi desacelerar. Fiz justamente o contrário. Não vejo essa idade como uma linha de chegada, mas como um ponto privilegiado de partida”, destaca.
Para Joelma, a maturidade trouxe visão sistêmica, equilíbrio e uma capacidade maior de compreender os cenários antes de agir. Trouxe também a consciência de que ninguém precisa estar completamente pronto para ocupar novos espaços. “Conhecimento não elimina o medo. Ele nos dá recursos para avançar apesar dele.”
Essa experiência também fortaleceu um propósito: incentivar outras mulheres a reconhecerem o valor do conhecimento que construíram ao longo da vida. Em vez de enxergar a idade como limitação, Joelma propõe uma mudança de perspectiva. “Você não está começando do zero. Está começando com repertório. Tudo o que viveu — experiências, erros, conhecimentos, relações e dificuldades superadas — pode se transformar em matéria-prima para o próximo capítulo.”
Um futuro de expansão e legado
Atualmente, a Planeja vive uma fase de amadurecimento e reposicionamento, consolidando-se como uma empresa que une contabilidade, finanças e estratégia. Paralelamente, Joelma fortalece sua presença como palestrante e referência em gestão, finanças empresariais, estruturação de negócios e Reforma Tributária.
Os próximos planos incluem ampliar a atuação da empresa para diferentes regiões, fortalecer uma metodologia própria de consultoria e criar soluções capazes de atender um número maior de empresários. Ela também pretende expandir projetos direcionados a mulheres empreendedoras.
Nos próximos cinco anos, Joelma deseja ver a Planeja reconhecida pela capacidade de transformar a gestão financeira e contábil dos clientes. Quer ocupar palcos maiores, dentro e fora do Brasil, e construir algo que ultrapasse sua própria carreira. “Meu próximo nível não é apenas crescer. É crescer deixando impacto.”
Mais do que uma história de superação, Joelma deseja que sua trajetória seja reconhecida pelo que conseguiu construir: conhecimento, carreira, processos, equipes, empresas e novos caminhos.
Para ela, sucesso não se resume a faturamento, cargo ou reconhecimento. É poder olhar para trás e perceber que os lugares por onde passou ficaram melhores com a sua contribuição. E, ao olhar para frente, conservar a disposição de quem ainda tem muito a realizar. “Eu ainda não terminei. Há muito para construir.”
Esta matéria integra a série especial do Fique Sabendo PE, que apresenta histórias de pessoas que movimentam a economia, geram oportunidades e transformam Pernambuco por meio do empreendedorismo.
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